解放日报：近期大家关注苏宁易购和红玫瑰美容院所涉疫情，请问分别涉及多少人？排查情况如何？

赵丹丹：这里我介绍一下苏宁易购和红玫瑰美容院2起聚集性疫情的排查情况。

一、苏宁易购的情况。我们已排查到有16例阳性感染者轨迹涉及邯郸路585号苏宁易购（五角场店），已累计排查密切接触者515人、密接的密接540人、筛查风险人员28226人，以上人员均已落实相应管控措施，核酸检测结果均为阴性。另外，共采集环境样本984件，核酸检测结果也为阴性。

二、红玫瑰美容院的情况。红玫瑰美容院涉及15例感染者，其中美容院员工10人，与员工相关密接人员4人，顾客1人；15名感染者中，确诊5人，无症状感染者10人。已累计排查到在沪密接者598人、次密接782人、相关人员474296人，以上人员均已落实相应管控措施，核酸检测结果均为阴性；已采集环境样本3623件，16件核酸检测结果为阳性，已落实相关场所及环境终末消毒，其余核酸检测结果均为阴性。这两起疫情相应流调和处置工作还在进行中。

新民晚报：近期，本市美容美发、餐饮等生活服务性行业疫情防控受到市民关注，请问对这些行业具体有哪些要求？

赖晓宜：餐饮、美容美发等居民生活服务业与市民生活息息相关。6月1日以来，本市餐饮、美容美发、家政等居民生活服务业正在全面有序复商复市。近期，我们又发布了关于本市餐饮、美容美发、家政等居民生活服务业复商复市疫情防控指引。明确当前，餐饮服务实行线上、线下外卖，不提供堂食。

现阶段，在金山、奉贤和崇明三个区部分餐饮企业间开展恢复堂食试点，后续根据疫情防控形势在全市逐步恢复堂食。美容美发实施线上预约、错峰限流等措施提供服务。同时，强调要落实好属地、部门、企业和个人“四方责任”。具体疫情防控管理要求，概括起来主要有以下四个方面：

一是要把好员工健康关。餐饮、美容美发、家政等居民生活服务业的员工实施每日核酸检测。餐饮自有骑手实施每天“1次核酸+1次抗原”。企业要每日检查员工核酸检测和员工体温状况，并落实健康监测登记制度。

二是要把好进门入场关。各服务业经营场所，要安排专人在进门入口，督促顾客科学佩戴口罩、扫“场所码”或“数字哨兵”，验码通过和体温无异常的方可允许进店，确保人员信息可查询可追踪。服务场所要采取预约、限流措施，客流总量不超过最大承载量的50%。在等候区、结账区等人员易聚集区域划设一米线，严格控制人员密度。

三是要把好清洁消毒关。企业在恢复经营前，开展全面预防性消毒，做到不留死角、应消尽消。在日常管理中，对经常接触的公共用品和设施，每日清洁消毒三次并做好记录。美容美发、沐浴工具等实行“一客一用一消毒”。毛巾、围布等公共用品必须实行“一客一换一消毒”。

四是要做好应急处置关。企业要制定应急预案，健全应急处置机制，并加强应急处置演练。一旦发现相关人员核酸检测异常，“健康码”红黄码时，第一时间报告属地街镇和区防控办，并迅速按照既定应急预案相关流程处置。
最后也要提醒广大市民朋友，请关注疫情信息的发布，如果发现自己曾到过阳性感染者所涉生活服务性经营场所，也请及时前往核酸检测点进行检测。感谢大家的支持和配合。

新闻晨报：请问徐汇区下一步怎么加强对辖区内服务性行业的监管？

俞林伟：超市、菜场、药店等服务性行业既是居民群众的生活所需，也是广大从业人员的就业所系。基于当前疫情形势，有序复商复市之后丝毫不能放松，我们将持续压紧压实疫情防控“四方责任”，切实加强条块联动，强化日常监管。

一是严格落实企业主体责任。各类市场主体务必不折不扣落实从业人员核酸检测频次等各项防疫要求，严把扫码关、限流关、消毒关。对防疫措施执行不到位的要严肃督促整改、依法处置。

二是严格落实行业监督责任。各行业主管部门有针对性地制定分类工作指引，统筹应用数字赋能平台和执法力量，加强疫情防控措施的监督检查，努力形成工作闭环。

三是严格落实属地管理责任。加强对服务性行业企业的疫情防控属地管理，各街镇充分发挥综合优势，加强工作统筹，用好辖区市场、城管等各种人员力量，帮助企业将防控方案各项措施落到实处。

四是严格落实个人健康责任。持续引导广大市民自觉遵守防疫要求，切实加强自我防护。服务性行业员工更要落实好自我管理，按要求做好核酸检测、按标准佩戴防护用品。

上海人民广播电台：静安有很多写字楼宇，每天进出人员很多，对于重点人群、重点岗位人员怎么加强防疫管理？

傅俊：静安区作为上海中心城区，楼宇高度集聚。目前全区220幢重点楼宇复工率已达100%，复工人数15万人左右。我们高度重视楼宇企业的疫情防控工作，严格落实常态化疫情防控各项要求，重点做好以下几方面工作：

一是落实楼宇企业主体责任。我们现场指导楼宇物业制定疫情防控“一楼一方案”“一企一方案”，督促楼宇企业落实疫情防控主体责任，对全体员工，特别是对重点人群、重点岗位人员等落实严格的防疫要求，做好每日健康监测和登记，按本市和行业管理要求参加核酸或抗原检测。科学设置管理单元和临时观察区，加强防疫物资储备等工作。同时，我区持续加密和优化楼宇周边常态化核酸检测点布局，更好满足楼宇企业员工的核酸检测需求。

二是加强入口查验和分区管理。全面部署“场所码”或“数字哨兵”，严格实施人员扫码进入，做好核酸报告查验和信息登记。根据不同风险等级实施分类分区管理，各区做到互相隔离。对外卖、快递等实行无接触配送，统一存放、管理和消毒。对于一些公共部位，如快递存放架、公共厕所、电梯等，每天实行高频消毒。

三是强化应急响应和处置机制。指导楼宇、企业制定应急预案。一旦发现人员场所码、抗原检测或核酸检测异常，立即启动常态化疫情应急处置机制，落实异常人员和相关风险人员临时隔离管控，加强精准流调、追踪复核，确保做到“快”字当头，迅速响应。

上海教育电视台：我们看到青浦区大型农产品市场恢复交易了，请问区里如何针对这类市场加强场所及相关运输人员的防疫管理?

张彦：青浦区内只有一家大型的农产品交易市场，就是上海西郊国际农产品交易中心，由光明集团负责日常经营管理，在疫情期间承担了肉类、蔬菜保供任务，目前已经部分恢复了蔬菜、肉类、果品交易功能。作为全市农副产品批发市场，在市级管理部门的指导下，青浦区严格落实属地责任，与光明集团共同协作， 各司其职落实好“四方责任”，主要从以下五个方面加强场所的管理和运输人员防疫：

一是强化入口管理。根据人员性质及营业时间，为蔬菜、肉类和果品等行业划分专用通道，做好人员分流，防止交叉使用通道。同时加强查码验证相关工作，对于包括货车司机在内的所有人员，入场前需核验48小时核酸阴性报告、健康码绿码、通行证、预登记系统相关信息，现场进行抗原自测、扫场所码、测温，均无异常后方可进入市场。

二是严格分区管理。市场内实行区域划分，分为“猪肉交易区”“蔬菜交易区”“果品交易区”三个区域。安排专门管理人员，加强场所内人员、短驳管理，严禁跨区流动交叉。

三是加强场内防护和消毒。市场内工作人员都必须严格佩戴口罩、面屏、手套三件套，做好定时更换，并派专人监督检查落实情况。市场内实施全域消毒，我们根据情况增加相应的消毒频次，向商户、短驳车工等发放消毒纸巾，对门把手、方向盘等进行“随手消毒”。并请第三方机构定期进行环境采样检测。

四是推行无接触配送。尝试“线上点单-线下无接触交易配送”和猪肉交易批购不进库方式，减少人员接触。通过微信公众号、现场显示屏等渠道发布供应商及商品信息，采购商与供应商提前在线上对接，在市场指定地点提货。对进场货车的驾驶室车门加贴封条，并对车头、车厢、轮胎等位置进行全方位消杀，货车司机和随车人员在进入市场后全程严禁下车，实现无接触式送货、取货。

五是加强协同联动。我们建立了与市级管理部门及光明集团沟通协调平台，协同推进恢复市场功能。青浦区华新镇与西郊国际农产品交易中心建立了疫情防控和复商复市工作专班。华新镇派出专人进场，每日开展疫情防控检查，并在外围安排安保力量，协助市场做好车辆查验和抗原筛查的有关工作。